第777章 鄙视链底端的消费品部

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第777章  鄙视链底端的消费品部

        回到沪上的第二天，周瑞基本是在公司各部游走刷脸度过的。

        带着甘媛，这边看看，那边转转。

        对于自家老板赚钱不积极，老出去浪这件事情，公司全体还是很理解的。

        有的老板几个月不露面，员工会以为他跑路了。

        有的老板几个月不露面，员工只会觉得老板一定在憋大招。

        这不是，东西都送到宇宙里面，可不是大招么？

        新闻上看到老板把东西发射上了月亮，员工们也与有荣焉。

        觉得好像也被老板发射上去了一样。

        不过这次周瑞在消费品部，呆的时间尤其长一些，集合了头头脑脑，开了个小会。

        周瑞首先了解了一下，消费品这边接下来的规划，果然不出所料，还是在无人机、无人犬的老路上挤牙膏。

        他也没有怪这些人，毕竟之前一些真正要紧的东西，没有投放到消费品市场的打算，这几年开明智能从纯商业的角度上，并没有做错什么，业务越来越广，销量越来越高。

        比如“球球”，配合中继组网，就可以成为很好的互动机器人，阉割一下就好。

        下一代的“灵鸟”、“灵犬”，将具有简单的智能性。

        尤其随着“智能小镇”的对外开放，农神、水神出现在大江南北，可以释放一些技术底蕴了。

        比起真正的“自组网”，有延时是肯定的，功能也会加以限制，普通消费者玩不出花来，最多就是浅浅的体验一下“机械智能”。

        全球消费品无人机市场占有率超过85%，剩下15%还是因为无法统计，那些周瑞看不上的非智能设备，创造丰厚的利润，赢得了消费者的口碑。

        开会的人里面也有一些老面孔，毕竟这是公司最早的产品线，也都是工程师出生。

        当然，这个“浅浅”，只是周瑞的认知。

        仅仅只是“智能技术”的下沉，就足够引爆市场了。

        他也是难得有心情，拉一把消费品产品。

        最后定下来一个大方向，和几款新产品。

        首先周瑞强调了一下，时刻谨记自家是“开明智能”，不是“开明无人机”。

        他当时选择无人机作为载体，是因为以那时的技术和生产能力，无人机最贴合、最简单。

        周瑞是阉割一下老产品，卖给普通消费者.

        更高级的给国家用。

        同样解禁下沉的，还有一些周瑞认为已经落伍的硬件设备。

        消费品产品线的更新，也只是遵循了常规商业逻辑，只不过在自家老板的

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