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957、供应链四大生命周期

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多少手机都能卖出去,库存可能不是问题。

  但我觉得我们应该从长远来考虑,随着安卓系统的开源,大批新一代智能手机已在研发、生产的路上了。

  再过上一年半载,像现在这样造多少卖多少,甚至不够卖的好日子可能一去不复返了。

  等到了那时候,智能机市场开启竞争,各种机型、各种产品迭代层出不穷,供应链的重要性将会进一步凸显。

  竞争对手都已经推出性能更优异的新手机了,我们还库存1000万部旧款手机,怎么与人家竞争?

  多跌几次跟头,企业的竞争力将极速下降。

  所以,我们现在一定要有塑造和不断优化供应链的意识。”

  夏景行颇为赞赏的看了刘德一眼,带头鼓掌道:“讲的很好,供应链管理是我反复提及的问题,我们是一家新公司,别看我们眼下取得了多么亮眼的市场成绩,等各路手机巨头回过神来,免不了一场龙争虎斗。

  所以,我们要着眼于未来,把先发优势利用到极致,从新技术布局到供应链管理,从市场营销到品牌塑造,我们不能有任何短板,否则迟早会在激烈的市场竞争中败下阵来。

  目前市场中就我们和智慧果两家公司,虽然我们现在销量压了智慧果一头,但人家从制造Mac、iPod积累下来的供应链优势、技术优势都会在接下来的市场竞争中体现出来。

  我之前最担心的就是大家因为最近的成绩产生懈怠和轻敌心理,目前来看,还好,起码我们管理层都保持了足够清醒的头脑和认知。

  接下来,大家要把这种忧患意识传递给中层、基层,不要因为打了个小胜仗就把尾巴翘天上去了。”

  在场十几名高管神情肃穆,其实这段时间大家多多少少都有些飘了,老板泼的这盆冷水让他们清醒了不少。

  严格来讲,复兴手机好像也没掌握什么了不得的技术,手机爆红也不过才几个月,人家智慧果还有个IOS系统呢,他们有什么?安卓也已经共享了。

  夏景行顿了顿,观察了众人的表情,话锋一转,加油打气道:“不过先发优势就是我们最大的优势,只要我们不犯错、不轻敌,甭管以后智能机市场厮杀的有多么惨烈,高端智能机市场都会有我们的一席之地。

  创业是一段艰苦的旅程,需要大家勠力同心,眼下的成功只是一个开始,高兴过后就要埋下头苦练内功了。

  一个季度出货量100万部算什么,我们的长远目标是一个季度出货量达到1000万部、5000万部,成为世界顶级的手机品牌,复兴民族科技的领头羊!”

  场面一度十分安静,随即爆发了热烈的掌声,每个人眼里都燃起了新的目标与希望。

  没有什么不可能,以前谁敢想象国产手机闯入欧美市场?现在不仅办到了,还引发了抢购,没抢到还在网上抱怨。

  等场面安静下来后,祝兆江没忘记自己的问题,他再次提醒道:“夏总,200万部备货可能偏少,首批100万部手机的销售回款如今大部分都已到账,在支付供应商尾款后,仍然有20亿人民币的现金储备,把生产计划调整到300万部也不会太过吃力。

  距离复兴FX2发布还有大半年时间,四大区域市场绝对能吃下这批货。

  我和市场部门的同事做过预测,建议追加100万部生产订单,刚好可以衔接第二批备货。

  等下个月欧洲和亚洲市场销售情况反馈过后,视销售成绩再决定增加新的生产订单。”

  夏景行心里做了一下预估,中美两国市场两个多月时间销售了一百万部手机,四

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