1411、弱弱联手等于强

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工业更加稳健的向前迈进。
　　在基于这个最重要的战略目标基础上，与复兴半导体小打小闹一下，应该算不了什么。
　　说不定打着打着，就把第三家给打死了。”
　　夏景行笑道：“那我损失有点大，而且还是双倍的。”
　　“后面还可以赚回来嘛！”付绩勋眨眨眼说道。
　　夏景行微笑，轻轻点头，“嗯，新芯集团的重点发力领域还是得换一下，不能盯着手机系统级芯片，也不能盯着物联网家电芯片、汽车芯片这几大领域。”
　　“那就只能做储存芯片了，这个市场足够大，足够肥，也不会与复兴半导体存在竞争，相反还可以给复兴系终端设备提供有力支援。
　　而且这还是三星、LG半导体和现代电子合并而成的海力士的自留地。
　　三星、LG最近不是气势汹汹的跑去中国大陆建立面板生产厂吗？想干什么？我们也把战火烧到他们家门口去。”
　　说到这，付绩勋整个人气势瞬间拔高，沉声说道：“一年多前，储存芯片市场再次爆发了惨烈的战争。
　　棒国人在这场产业战争中，表现的不是一般的狠！
　　  2007年年底，DRAM的价格跌到仅为2006年同期的四分之一。
　　在金融危机爆发的2008年，DRAM价格更是一路狂跌，单颗价格从2.25美元暴跌至0.31美元。
　　当时DRAM厂商的材料成本约为0.6-0.7美元，现金成本则是1.4美元左右。
　　三星为首的棒系内存厂商干了什么事呢？
　　他们又开始了令无数同行闻风色变的逆周期投资！
　　在棒国内存芯片发展史上，曾经发生过三次逆周期投资。
　　以三星为例，他们的第一次逆周期投资是发生在广场协议签署前夕，棒国人见缝插针，在这场对于曰本半导体产业来说是一场灾难级的危机中大肆接盘曰本半导体退出后留出来的市场份额，初步在业内站稳脚跟。
　　第二次逆周期投资发生在九十年代，当全球内存芯片价格再次下滑时，三星再次扩大产能，导致曰本三大巨头日立、NEC、三菱巨额亏损，不得不把旗下内存部门合并为一家公司——尔必达，联合抗棒。
　　第三次逆周期投资就是2007年这次了，三星再次祭起屠刀，要把日系和欧系对手斩尽杀绝。
　　事实证明，他们再一次得逞了。
　　三星将当年公司总利润的118%全部用于DRAM扩产，通过增大产能的方式来发动价格战，故意加剧行业亏损。
　　  DRAM价格08年中跌破了现金成本，08年底更是跌破了材料成本，卖一片亏一片。
　　西门子半导体部门拆分出来的英飞凌……又拆分出来的内存部门奇梦达，全球第四大DRAM供应商，号称欧洲储存器之光，在今年年初熄灭了，宣布破产了。
　　第三大DRAM厂商尔必达，在接受了曰本经济产业省的救助后，暂时还在苟延残喘。
　　棒国人从零开始，通过发动三次产业战争，在内存芯片领域基本扫

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