725、马甲号

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　　“戴伦，走吧，我们来窗边呆了也有一会儿了，回去和大家下下棋、打打牌。”

　　事情谈妥过后，彼得·泰尔开口提议返回客厅。

　　他很重视夏景行，但更加重视身边这一大群兄弟们，因为他很清楚，自身的影响力乃至财富机遇来自于哪里。

　　“等等，再跟你聊件事。”

　　夏景行叫住彼得·泰尔，他突然想到了一件事，既然和创始人基金都达成合作了，为什么不和克莱瑞资本尝试合作一下。

　　“好，你说。”

　　彼得·泰尔停下脚步，望着夏景行。

　　“远景资本最近计划成立一只30亿美元规模的对冲基金，目标实在太大了，不方便进行市场操作。

　　我们想作为母基金平台，和克莱瑞资本共同组建一只子基金，你和克莱瑞资本都可以投资一部分钱进来。”

　　这是夏景行临时想到的一个放烟雾弹的好办法，克莱瑞资本历史回报业绩不错，小有名气，非常适合担当这个背锅侠，也经得起媒体各种扒皮和拿放大镜观察。

　　有克莱瑞资本挡在前面，替远景资本挡下大部分镁光灯就足够了。

　　次贷危机，人们只会记住最赚钱的基金经理和基金公司，却不会记住背后的LP，或者说连LP是谁都不知道。

　　简单理解就是，远景资本作为出资人，把30亿美元中的一部分钱交给克莱瑞资本来管理。

　　彼得·泰尔非常震惊，“你们募集了30亿美元？”

　　这是很大一个数字，相当于克莱瑞资本打拼十年的成果了。

　　夏景行笑眯眯说道：“对，如果你们感兴趣的话，也可以投资三五亿美金进来，我们最多能投资子基金15亿美元。”

　　他不打算把30亿美元全部投给彼得·泰尔，那样就有点欲盖弥彰的味道了。

　　事实上，只要克莱瑞资本组建最大一只做空次贷的基金，就相当于把火力全部吸走了。

　　剩下的15亿美元，远景资本再拆分成几只小基金，同时套上一层马甲，就没那么起眼了。

　　就算有不长眼的记者或者合作的投行发现了蛛丝马迹，恶意捅出来后，远景资本赚的也还是没有克莱瑞资本多。

　　此时SEC对对冲基金监管很疏松，没有要求大型对冲基金每个季度披露资产组合、

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