866、反周期投资

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　　其实不能怪黄东升多想，因为京东方此时A、B股相加，市值也还不到100亿元。

　　夏景行一次性就要投资他们100亿元，可不就是相当于收购他们了吗？

　　“夏总，咱们打开天窗说亮话吧，你想控股京东方？”

　　黄东升渐渐消化了这个爆炸性的消息，但他不慌着表态，打算问清楚些再做决定。

　　夏景行淡淡一笑：“面板是门烧钱的生意，三星烧了12年才盈利，湾湾厂商好一点，但也花了近10年时间才走向盈利。

　　另外，我听说黄总提出了一个在业内很有名的黄氏定律：在价格不变的情况下，每36个月显示器面板性能都要提升一倍。”

　　黄东升摆手，谦虚道：“什么黄氏定律，一家之谈而已。

　　我这番话的意思是，必须持续性的扩大产能！想要明天能赚钱，今天就必须往死亏钱。”

　　夏景行微微颔首：“三星、LG在半导体领域，包括面板行业就是这么做的。

　　越是行业周期低谷，越是要加快扩张！反周期投资！

　　因为每次行业低谷期，都是一次洗牌，也是弯道超车的好机会，同时扩张成本还很低。”

　　“不错！”

　　黄东升眼神坚定的说道：“京东方之前就走了一次弯路，得出了不少血泪教训。

　　我们的5代线，踏着周期的峰进来，投产的时候正好赶上了谷，所以血亏两年。

　　之前我劝四家彩电公司的朋友：现在是谷，抓紧进场，投产之后，正好是峰，迅速可以回本！

　　唉，只可惜……”

　　张学兵脸色有些不自然，怎么又拿这件事出来说事了，我认错了还不行吗？

　　黄东升扫了张学兵一眼，微微一笑：“我只是举个例子，没有怪罪于任何人的意思，过去的事就不提了！”

　　夏景行插话道：“我听说京东方液晶面板起家的根基来自于现代？”

　　黄东升微微点头：“是的，在上世纪九十年代末，我们已经成为了CRT（阴极射线显像管）领域的龙头企业，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一个彩色液晶显示屏的电子钟作为纪念品。

　　那产品体积小、重量轻，而且成像清晰，当时我就预感LCD液晶显示屏很可能会取代CRT，成为显示行业的下一个方向。

　　这件事太过重大，关系到全厂命运，我不敢轻易下决定。

　　等回到厂里后，我把高学历的年轻人全部聚集起来，专门成立了一个行业研学小组，琢磨整个显示行业的发展方向，做了无数的考察和论证，最后确定押宝LCD。”

　　夏景行轻轻点头，听起来这项决定好像轻飘飘的，没什么了不起，其实却是京东方乃至整个中国面板行业的命运转折点。

　　在当时，CRT技术在市场上还占据主导地位，国内的各大厂家还在拼命上马新设备和生产线，甚至全球的电视机霸主汤姆逊集团也仍在加大对CRT的投入。

　　并没有绝对的风向，宣判LCD将成为显示行业的主宰。

　　京东方的这项决定，可谓冒了很大的风险。

　　要知道当时京东方的CRT就是国内第一，等于说是行业老大说自己干

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