364.树敌

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        他暗暗发誓，不管唐纳德以后耍什么手段，只要涉及法律相关的事情，永远都别想攻击到自己的公司。

        他会更加努力、细心，规范公司法律方面的所有事情，不给对手任何可乘之机。

        ……

        对于公司刚开业，郭总就招来一个大敌的事情，从理智上讲，封家伟也感觉这是一个极为愚蠢的决定。

        不过，从人性的角度讲，他又十分赞同。

        而且正因为这件事，他对郭永坤又多了几分了解。

        这是一个值得他追随的人。

        公司接下来将如何发展，他考虑过一段时间，脑子里已经大致有了一个计划。

        所以今天特地邀来郭总，想与他讨论一下。

        “来吧。”

        郭永坤躺靠在沙发上，手里端着一杯红酒，心情看起来很轻松，丝毫没有因为与建国同志彻底交恶，从而产生忧虑或烦恼。

        美国这种社会，玩的就是钱，所谓的情义在商场上更是一文不值。

        他也不是一个穷光蛋，建国同志想玩就玩呗。

        虽然他的资产胜过自己不假，但现金流，还真不一定。

        而且从某种程度上讲，他还真怕建国同志不给自己找麻烦，因为这样一来，他就不好出手啊……

        他本就是一个外来者，在人家的国家，倘若人家不招惹自己，自己却先去攻击……很可能引起公愤。

        “我的意思是，健力宝靠体育起家，品牌定位也是运动饮料，而且在中国已经有成功经验，那么放在美国，这些经验一样适用。

        “另外我做过市场调研，美国目前并没有所谓运动功能饮料，可口可乐虽然一直在冠名各大赛事，但它产品本身并不具备功能性，原材料也堪称简陋，比较有优势的是制造工艺。

        “我们如果想在与它的竞争中脱颖而出，继续体育路线，应该是一个最好的选择。毕竟拼产品的营养成分、对体能的恢复影响，他们都不及我们。这是我们最大的优势，应该将它发挥到极致。”

        郭永坤听完封家伟的话后，下意识点头，他知道对方为此做过大量市场调研，确实是一个靠谱的人，不打无把握的仗。

        其实他的想法与郭永坤不谋而合。

        郭永坤也想在美国继续体育发展路线，因为这一领域在美国还近乎空白。这就是机遇。

        “对啦。”他忽然想到什么，望向封家伟问，“你听说过红牛吗？”

        就坚持体育发展路线的策略上，这个品牌会是郭永坤未来最大的对手。

        客观讲，健力宝的功能性肯定不及红牛。

        “没有。”封家伟摇头。

        那么这就与郭永坤脑子里模糊的记忆大致相符，他记得红牛是1995进入的中国，美国似乎还要晚一两年。

        不过，这辈子就不怕太说了。

        红牛于70年代诞生，现在在泰国已经很红很红，好像后面还进入了奥地利，有个家伙找他们合作，正在西方国家推广红牛。

        如果健力宝靠体育战略在美国站稳脚跟，你猜大佬可口可乐，会不会瞄中效果立竿见影的红牛？

        倘若是他，他就会。

        一种很正常的商业思维。

        ‘需要想办法应对一下红牛未来可能造成的危机。’郭永坤在心里写下了备忘录。

        正所谓人无远虑必有近忧，他这辈子最大的凭仗就是脑子里的记忆，没理由不利用好它。

        无错

        。
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